当企业在实施ERP项目的时候会遇到许许多多的问题，一个成功的ERP软件能够使企业合理化工作流，提升生产效率，但是一个不够合格的ERP软件也能导致企业成本提高，生产效率变低等等，那么究竟当ERP软件在实施的时候到底会遇到什么问题呢？尤其是在深圳ERP软件内，由于深圳的ERP数量很多，又是一个一线城市，相对的大中小型企业比较多，所以ERP软件商也是比较多，所以我们更加要了解当ERP软件在实施的过程中到底会遇到那些常见的错误！

忽略了数据的重要性；在实施ERP软件项目时，只有有了数据才会发挥其作用，所以想要ERP项目能够实施好，就必须从一开始就把数据给做好，从而避免未来会出现因数据引发的问题。

选型的问题；因为自身的能力或者资金有限，所以导致了一些企业选择了介个较为便宜的ERP软件，这样在ERP实施的过程中会发现有很多的功能是不完善的，并且经常使用会遇到很多的错误和漏洞，让企业达不到预期的实施目标，所以选型这方面一定要做好，应该选择质量过关，功能完善的ERP软件，这样会使ERP在日常的企业运转中能够很好的适应企业的发展。

应该在ERP实施的过程中设置优先权；在实施ERP软件时，员工工作效率想要提高作重要的因素就是减少多任务处理，因为处理非常多的任务或者经常切换设备时，员工的工作速度就会减慢，所以这个时候应该创建一个优先权，并且优先权并不仅仅是什么时候做什么任务，而且应该向管理软提供急需解决的问题，所以实施ERP项目时一定要设置一个优先权！

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