近年来随着企业的信息化的不断改革不管深入，企业和ERP已经变得密不可分起来，企业不仅要保持产品的品质和质量，还要保障快速出货，所以这也就需要ERP软件的持续改善，那么到底该怎么来改善ERP软件呢？特别是在深圳，因为深圳ERP软件实在是太多，企业未来选择ERP软件就是比要选择更好的ERP软件，那么深圳ERP软件到底该怎么改善自身的ERP系统管理呢？

   应该要做好惩处机制和激励机制，并且要持续关注ERP的改善，所以在做ERP软件时，对于态度好的员工，积极的员工应该加以鼓励，及时的表扬，如果是有条件的话，可以奖励一些小奖品或者什么的，固然，没有建立，口头表扬，书面表扬这些方面实施起来也是很见效的，因为这样会导致ERP用户有成就感，因为已经把气氛调整好了，所以ERP想不好都难呐！

   应该要做好员工的培训工作。当在企业的ERP实施时，应该积极组织员工的培训工作，并且要规范的合力的培训员工，就算该企业的ERP实施已经圆满结束，那么当企业换了一些新的员工，还有企业的业务变化，这样只会导致企业产生越来越多的问题，所以应该要随时随地的培训员工，并且不断地完善ERP软件的功能，这样才会保障当企业遇到问题，就会及时报告及解决。

   应该对于业务要有明确，当在实际的工作中，会发现有时候一个小小的业务问题和流程，涉及到的领域是非常的广泛的，所以不管是工作人员还是还是IT专业人员都应该认真的学习业务认真的了解业务，因为这对ERP软件的流程有改善。

   最后一点就是应该做好企业的改革，在深圳ERP软件内，本身ERP软件的建设就是一个改革，因为在持续改善的阶段就是这样的，因为过程中会出现许许多多的原因所以，ERp软件的改善并不是一下子就能实现完成的，只能是一步一笔来坚持的脚踏实地的来完成。

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