大多是的企业都认为ERP在选型的时候是个困难事儿，其实说起来在市场上，汽车厂商比ERP厂商多多了，但是为什么会觉得ERP在选型的时候比选汽车的还难呢？

    归根结底有两点；首先是ERP应用起来是要实施的，并不是像汽车一样买来就能用，而且成功的实施更加的有风险。再就是汽车品牌了，因为一些汽车的品牌都已经在市场定位了，并且大家对其也有着一定的认识，然而ERP市场上大家并不是很了解而且也确实存在着许多的矛盾；这也就是为什么大家会觉得ERP选型难了，特别是在深圳ERP软件行业内，会更觉得ERP选型很难。

              其实在进行ERP选型的时候在注意这几点就能很好的保障ERP选型了！

     当然第一个就是服务能力；这就要判断ERP实施顾问的资源和能力能否充足，并且还要了解实施过程和后续维护支持，但是实际的却有很多的偏差，所以这方面的决断也是能有体现项目的服务团队的工作能力，还有对工作的态度，，并且能够明确副系统是否规范，还有规范的内部服务流程才是企业和客户的最有保障的依据。

     产品的功能也是要明确的了解的；由于这一方面是最客观的因素，所以这也是比较繁多的且也是有着一定专业性的方面，但是这种因素里面也含有误区，比如说大话，一味地说有多么强大的功能或者说界面是多么的简单，这样会使得客户容易获得好感，然而这种好感会慢慢替代客户的客观的评价，其实在ERP软件选型的时候有一个规律，有很强的功能在基本的功能上也许会更好，所以可以不需要看得更仔细。

     最后就是价格方面了；其实这方面应该是大多数企业比较看重的一点了，因为这方面没有人会忽略的，但是也存在着很多的误区，一般来说大多数人总去挨个比较价格，却忽视了具体提供服务的天数，因为有些时候ERP在实施的时候是与时间密不可分的，所以天数和实施费用不太重要，当然总项目费用除外，所以ERP在选型的时候应该要多个方面考虑。

        深圳ERP鑫北斗软甲欢迎您咨询。