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怎样提高中小企业ERP成功率

  • 日期:2019年02月01日 18:05:01     作者:admin   来源:www.sinpedo.com

     首先, 鑫北斗ERP软件开发有限公司位于深圳市宝安中心区,是一家专注于ERP软件开发、销售与服务的高新企业。 公司本着与客户共赢的经营理念为客户定制研发企业管理软件,并致力于为中国中小型企业提供优秀适用的企业管理软件平台、顾问服务及业务流程方案。

    在我国经济构成中,中小企业占有十分重要的地位。中小企业经过成长的种子期与初创期后,大部分企业已经有了稳定的产品、项目,进入成长期后,原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化,企业迫切需要借助信息化手段在企业内部形成更为规范的决策,以更为有效地推动高效发展。所以说中小企业不但是经济结构中的热点,同时也是值得关注的ERP软件应用的潜在空间。对中小企业实施策略的研究,将有助于在中型企业中增加风险意识,积极防范风险,加大ERP系统实施成功的概率。

    信息化基础较弱:由于企业刚开始还没有意识到信息化的重要性,很多企业甚至还没有专门的IT部门,信息化的现状往往是各个部门可能运行于不同平台,无法很好地集成在一起,系统维护往往由各个部门自己解决,或由某个部门的业务人员兼任。如此的应用现状造成系统的出错概率增大,数据反复录入,工作效率低下。

    人力成本低,管理水平提升的要求不迫切:虽然经过了多年的发展,中小企业的人力成本还是相对较低,很多重复简单的工作可以找到大量的低价劳动力来完成,对很多国有企业来说上了,人员削减的压力更大,相对于动则上几百万还不能知道确切效果的ERP系统投入,用一些廉价的劳动力更让企业觉得放心和易于控制和掌握。

    信息化建设缺乏规划:由于缺少专业的复合性人才,很多企业的信息化需求不是很明确,往往不知道什么时候应该搞信息化,该怎么上,如何进行等,对未来的发展也缺少规划,心中没有底。由此造成想上又不知道怎么上,面对种类繁多的软件市场,更是“乱花渐欲迷人眼”,由于缺少系统的分析与规划,在信息化道路上往往走了不少弯路。企业为了规避风险,刚开始的投入不会很大。


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