“财务供销存”软件是信息化起步阶段的一种大路货产品。它是由单一的财务管理职能，向供应、销售、库存等管理业务的延伸，其实质是财务电算化的扩展。这种软件进入市场以后，其便捷性和扩展性受到了企业的欢迎，显示了信息化的效果和初期优势。

但是，随着信息化向纵深发展，这种产品不足以满足企业深层次管理的需要。一些软件商家也感到：ERP才是未来的大趋势，“财务供销存”只是小鱼小虾，于是纷纷转型。

由于转型期市场管理的真空。就出现了两种情况。一些负责任的、商誉好的厂家认真转型，一些商誉差的企业开始玩概念游戏和“变脸高招”。于是，真假包公出现了。相当多的企业不能职别变脸后的身价和真假。这样就使一些企业花了买电线杆的钱，买了一棵擀面杖。

选成大家对ERP会有这样一些困惑：

1.我的钱都花到哪里去了？采购的效果如何？

2.如果能及时，准确的得到准备的报表？（比如：应收应付的表格等）

3.产品价格如何追溯和控制

4.订单跟踪到货的繁琐

5.如何及时掌握库存资料？

6.各种出入存数据如何繁琐，如何掌握？

到底我的ERP是ERP还是进销存？其实两者有着本质的区别表现在以下这几：

管理理念不同

ERP财务管理系统是以管理会计为核心，采用标准成本体系，强调“事前计划、事中控制、事后分析”的管理理念；而“财务供销存”仅仅是以财务核算为中心，而且这种核算往往是一种事后核算，没有做到对成本的有效管理和控制。

核算方式不同

ERP的成本核算，是紧跟市场需求的资源规划，沿工艺路线精确归集成本而动态展开的。控制了成本产生的过程和变化的原因，能起到降低成本的作用。为整个供 应链管理奠定了坚实基础，才能精确、及时地把销售信息反馈到生产环节，使企业具有及时、快速地响应市场。的能力，而“财务供销存”根本无此功能。