不管做什么，都要有个计划，有了目标，我们才能进步！很多企业上了进销存软件之后，之所以感觉效率是部分提高了，但是却没有看到多少效益，具体表现就是库存水平没有降低多少，生产缺料次数也没有减少多少，原因何在呢？这跟我们实施进销存软件系统的初始目标有很大的关系，没有奔着目标走却想得到这个目标当然是不可能的。

随着进销存软件的成熟，随着更实用、更完善的各类进销存软件的不断推出，企业信息化的风险也越来越低。同时随着人们对信息化认识的普及和深入，更多的企业将信息化提上了日程。

那么我们中小型企业实施进销存软件的核心目的是什么呢？

简单来说就四个字：把物管好！

一套好用的进销存软件，必定会很好的管理好物料，这是毋庸置疑的！我们通过进销存软件来控制库存损耗，降低了成本，也就帮助公司盈利！所以，我们中小型企业实施进销存软件的目标之一就是：物料管理。

物料管理，也就是对物料的出库和入库的做到控制，刚开始，我想当然的以为每个工厂肯定都会把仓库管理好，事实上，仓库不做管控的企业也大有人在，我曾经就碰到个很厉害的企业，厉害到哪里？他们是采购把物料买回来后，生产车间的人可以随意拿料，仓库不对生产的人领料做控制，所以，好用的进销存软件必定是要帮助企业对各种出库和入库做到很好的控制！

物料管理不合理，必定会导致成本管控不到位，这两个是相连的，成本管控也就是采购成本和生产成本的管控，所以，我们中小型企业实施进销存软件的目标之二就是成本管理。

物料管控好了，成本也就管控到位了，所以我们在上进销存软件的时候主要就是盯着这两个目标，这两个目标达成了，我们才可以去考虑财务的各种报表！

通过了解进销存软件的核心目的有助于我们更好地使用进销存软件，从而大大提高我们的工作效率，实现对整个供应链的有效管理,，促进企业管理的全面进步。

总而言之，就一句话：应用进销存软件是一件“痛并快乐着”的事情，但只要企业知道自己要什么，就算开始使用进销存软件的时候再痛苦，那么进销存软件的快乐我们一定会体会到的！

以上仅仅表示个人观点，希望对正在阅读此文的你们能有所有帮助！