国内的企业在实施ERP的过程中会出现的问题和原因，这是值得我们探讨的。ERP软件商也是有着自己的文化的，这种文化体制和管理理念会在研发ERP软件或者实施ERP软件项目的时候，附着在ERP本身的软件之中，所以导致企业在实施ERP软件项目时，会发生文化碰撞，所以这是企业实施ERP软件失败的重要原因。

所以想要成功的保障ERP实施率就必须来了解ERP的概念和意义。

     实施ERP软件的意义；现如今，在激烈的市场竞争的压力之下，企业想要提升共效率，降低成本从而改变应变能力和竞争能力，所以就必须在产品的质量。性能和解各方面进行调整，在市场的大环境之下想要提高竞争力，那么就只能是加强管理，并且在管理方法，模式和手段及工具方面进行切实可行的以旧换新，毕竟ERP作为现如今最为流行的管理信息系统，ERP是具有系统化管理的思想和方法的，并且是全面提升企业现代的管理水平的有效的工具。

     ERP的概念；ERP，Enterprise Resource Planning，企业资源计划，具体来讲，ERP是从企业的全局进行出发，就是面向供需链管理，对经营和生产进行全面计划，解决企业的进销存、质量、财务、计划等一些重要的业务问题，实现企业资源的一体化的软件管理，ERP在发达国家已经是管饭的应用了，特别是在深圳ERP软件，这些地区正在成为ERP销售的主要目标市场了，因为中国作为经济发展迅速的发展国家，所以企业成长很快，但是企业中普遍存在着大多数的管理问题，所以ERP固然是企业的理想利器！

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