看过很多的ERP实施案例，大多数的客户都会问这样的一个问题；ERP到底什么时候才能正常的实施起来？当然ERP实施起来回很快，具体有多快呢？一般来讲的话，不过三五天，最长的话也不过一个月而已，淡然这些还是要看客户的配合力度。所谓配合度，并非一定要总经理出面，而是要有人，财，物，数的配合，第一点则是要有人，项目负责人，并且一定要有经验，一定要有一定的经验，熟悉公司的业务，待人处事比较亲和，最忌讳的就是刚毕业的应届生，明明什么都不懂，却还是要装，最后只会把事情搞砸。

     然后就是该企业的数据准备，如果数据越完整那么效率就会提高很多，比较庆幸的是现在的大多数企业都会使用办公软件，或者其他的存储数据的软件，所以数据能够很快的迁移到新系统中，大约的话三五天就能够完成，在完成这些之后，就可以让ERP软件在系统中跑了，一般的企业业务流程的不多，进销存，生产还有财务，所以数据相对的比较少，所以很快就能将原有的数据转移到新的系统中去，大约两三天就行了。

     还有的问题就是在于客户的个性要求，很多的深圳ERP软件总是在实施的时候卡壳，就是卡在客户的个性要求上，无法满足客户的要求，从而过得二次开发，如说时间过长的话则说明软件缺即时支持客户的能力。

所以尽快的让ERP项目实施起来才是重点，深圳ERP鑫北斗软件：全方位的权限管理，业务角色管理，绝对保障内部数据的安全，操作方便简单，懂电脑的就能直接操作，全部基础数据都能从EXCEL中直接导出，，系统上线安全快速，并且有强大的文档控制，文档流程审批。