ERP上线不明显的十大致命死穴：

1.治标不治本。

2.挑软柿子吃。

3.没有找到合适的突破点，项目进展缓慢。

4.新的需求无休止的涌现，导致项目计划不断地变更。

5.不重视基础数据，项目无功而返。

6.过多的二次开发，让项目积重难返。

7.不注重内容人才的培养，让项目原地踏步。

8.不懂得取舍，鸡肋功能越来越多。

9.不重视经验的积累，企业要重复为此交学费。

10.摊子铺得太大，项目难以收网。

俗话说：斩草不除根。春风吹又生。现在很多企业中小企业，都因为这种”治标不治本“的因素，导致了ERP项目的实施效果不好，甚至导致项目失败。

其实遇到这种情况，在系统里也是比较好处理的，在ER软件中仍然让沿用以前的那种不理的方法，在接单生产的企业中，若无销售订单而安排生产或者采购的话，则会产生一些不良的反应，如后期不能够根据销售订单来追踪订单执行情况等等。

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