了解BOM在ERP中的作用和应注意的细节，首先我们了解一下BOM是什么。

　　BOM(Bill of Material) 即物料清单，也叫产品结构表、物料表等。将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项物料按物料代码、品名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来，排列为一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。

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　　这样了解了BOM后就知道BOM在ERP中的作用了：

　　(1) BOM是ERP系统中MRP的运算基础。

　　(2) 用来核算产品成本的基础。

　　(3) BOM本质上是一项工程文件，不但是产品的规范说明，而且是制造流程的依据。

　　(4)是ERP制造令发料的计算依据。

　　由以上知道BOM的重要性及其影响范围很大，故其内容必须随时保持正确及时。

建立BOM结构时需要注意的细节

　　(1) BOM必须能显示制造层次。

      理想的BOM，不但应能具体显示产品的组成结构，而且还得说明该产品在制造过程中的阶段。也就是BOM必须从制造层次来界定产品，每一个层次分别代表制程中的某一个步骤的完成，而每一个存货项目，都在BOM的上下各层中有进库和出库的动作。

　　(2) BOM必须避免含意不清。　　

　　作业的单元性是关键。一批组件，装配后，自成独立，是一个完整的单元，被送至库存或下一个工作站，则该项装配件便有定义一个料号的必要。如果不定义料号，则MRP将无法为该项组件产生必要的订单。

总之BOM是ERP管理系统软件运行的基础，ERP管理系统软件中的MRP运算、生产领料、人力配置、成本核算都是根据BOM的参数得来的。