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BPR和ERP的目的都是为了提升企业的管理水平,BPR关注管理思想,ERP软件侧重于技术实现。BPR是ERP成功的前提,BPR就是优化和改进业务流程中的某个环节或整个业务运作的过程,而ERP是以业务流程为导向,控制和运作企业所有资源。企业实行BPR是应用ERP和推进信息化建设的基础,对推动企业管理现代化必将起到明显和积极的作用。在BPR从思想到实现的转变中,ERP系统有效地支撑和固化了新的业务流程,在BPR思想的引领下,EI心应用也将更容易地到预期的效果。所以企业应用ERP必须要开展管理创新和实行BPR,这个阶段的工作是不可逾越的。企业应用ERP后效益的提高,一部分是由于实施ERP,另一部分就是业务流程重组的功劳。所以在ERP中BPR的实施和应用将有效地优化企业的资源和流程,不仅使企业在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,最大限度地适应以“顾客、竞争、变化”为特征的现代企业经营环境,而且将帮助企业正确地认识市场,有效地借助市场,进而积极地引导市场,使企业在市场中永远处于领先地位。
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