企业在实施鑫北斗erp管理软件，得到项目风险列表后，需要对其中的风险进行进一步的分析，以明确各种风险的属性和要素，只有这样，企业再实施或者是应用鑫北斗ERP管理软件才能更好的实施和应对各种风险，而且风险分析可以定性为分析和定量分析两种方式，定性分析是指一种快捷有效地风险分析方法，一般是经过定性分析的风险已经有足够的信息制定风险应对措施并进行跟踪和监控了，所以在定性分析的基础上，可以进行定量分析，定量分析的目的并不是获得数字化的结果，而是得到更加准确风险情况，以便进行决策。

风险数据质量评估

实施定性风险分析具有可信度，就要求使用准确和无偏差的数据，风险数据质量评估就是分析有关风险的数据对风险管理的有用程度和一种技术，包括检查人们对风险的理程度，以及风险数据的精准性，质量，可靠性和完整性，如果数据质量不可接受，就可能需要收集更高质量的数据。

风险分类

可按照风险来源，例如企业在使用鑫北斗erp管理软件的时候，受影响的项目区域或者是其他分类标准（如项目阶段）对项目风险进行分类。以明确手不确定影响最大的项目区域。根据共同的根本原因对风险进行分类可有助于制定有效地风险应对措施。

风险紧迫性评估

可以将近期就需应对的风险当做更紧急的风险，风险应对的时间要求，风险征兆和预警信号以及风险等级都是确定风险优先级应考虑的指标，在某些特定的分析中，可以综合考虑风险的紧迫性以及从概率影响矩阵中得到的风险，从而得到最终的风险严重性级别。