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鑫北斗ERP软件的管理制度

  • 日期:2018年11月09日 22:12:31     作者:admin   来源:www.sinpedo.com

   ERP实施项目是一个庞大的系统工程,是一场耗资大、实施周期长、涉及面广的系统工程,目的是要实现系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。但要达到这些目的,会涉及到企业管理理念的变革、流程的新建、重组与再造及企业资源的整合,因变革可能各方存在职能与观念的错位。同时面临很多不可控因素,不仅涉及到整个企业运营各业务部门,同时也涉及软件供应商、顾问服务供应商和硬件供应商及系统集成供应商,只有有效协调各项目涉及各方,协调各方能有效预防、规避或出现问题能有效进行协商解决,是成功实施ERP项目软件实施项目成功的必备条件。在项目各干系方的基础上建立行之有效的项目管理制度是促进项目成功的最有效手段。

ERP有双重核心,也就是管理思想和信息技术。ERP就是运用信息技术将企业内的资金流,物流和信息流尽心有效的集成,使其协调运作,从而实现整个企业的业绩最优化,同时ERP软件管理系统对信息的及时高效管理,减轻了加工负担,对数据进行管理,分析和统计,实施ERP管理软件是最有效的解决企业的诸多困扰,提升综合管理能力的最有利的手段。

实施ERP系统对企业来讲是一项深刻的管理革命,是一场实施周期长,涉及面广并且消耗大的系统工程,ERP管理系统的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门之间的管理,同时也涉及到ERP软件的供应商,ERP顾问服务提供商,系统集成器供应商及硬件供应商等多个商业组织机构,怎么样在这个复杂的局面下稳步高效的推进ERP实施项目,并保证预想效果呢?建立一套ERP管理系统是必不可少的!

鑫北斗ERP软件系统的特色:

全方位的权限管理,业务角色管理,绝对保障内部数据安全;

系统数据备份,可随时恢复和还原,确保数据万无一失;

可限制用户必须在指定的区域才能登录使用,也可以限制用户必须在指定的电脑上使用系统;

系统记录每一次重要的操作的痕迹,东西所有的操作历史,可事后溯源;

支持两种税率计算方式,根据自己的实际情况,自由设置。



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